公司及支部簡介

若宇檢具股份有限公司成立于2006年底，占地68畝，建筑面積3.5萬平方米，是一家集開發(fā)、設(shè)計、制造、檢測、維修汽車檢具的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工800余名，其中設(shè)計研發(fā)工程技術(shù)人員100余名。注冊資本9990萬人民幣，公司年產(chǎn)能檢具2.8億，目前固定資產(chǎn)1.135億。公司全面按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，先后獲得：“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、 “江蘇省重點企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)”、“江蘇省汽車檢具工程技術(shù)研究中心” 、“2015年中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)獎”、“優(yōu)秀民營科技創(chuàng)新成果三等獎”等。發(fā)明專利10項，實用新型專利42項。

公司黨支部成立于2014年底，目前在冊黨員11人，積極分子3人。 近年來，公司黨支部著眼于人才強企戰(zhàn)略實施和可持續(xù)發(fā)展，推行“黨員培養(yǎng)成人才、人才培養(yǎng)成黨員”管理模式，實現(xiàn)黨員人才雙向互通發(fā)展和雙向互動式管理，企業(yè)素質(zhì)和職工素質(zhì)取得明顯成效。

“黨建+人才”黨建品牌標(biāo)識及釋義

上面紅色部分是個“人”字，也是“人”字的拼音第一個字母“r”，又代表著一面黨旗；下面綠色部分是“才”字的拼音第一個字母“C”，又代表著黨員和人才間的一條綠色高速路；再下面是若宇企標(biāo)，意味著公司在黨支部引領(lǐng)下，若宇重視人才，人才圍繞若宇。整體看又象是一輛高速前進(jìn)的跑車，企標(biāo)象是輪子，意味著若宇在黨的引領(lǐng)下、在人才的作用力下，雙向互動，齊驅(qū)共駕，高速前進(jìn)。

“黨建+人才”黨建項目的實施背景及工作內(nèi)容

實施背景：

黨員先進(jìn)性，不僅體現(xiàn)在思想政治上的先進(jìn)，更要體現(xiàn)在實際崗位中比本領(lǐng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)。當(dāng)前，在全社會崇尚人才和自主創(chuàng)新引領(lǐng)時代的新環(huán)境中，以黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)全面提升黨員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)黨員和人才的共同成長，培育企業(yè)人才優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和核心競爭力，具有戰(zhàn)略性意義。

工作內(nèi)容：

一、 “黨建+人才”項目的目標(biāo)之一是培養(yǎng)黨員型人才。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入“做實、做新、做大、做強”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨支部首先在黨內(nèi)提出黨員要爭做先鋒和表率，確立“黨員皆人才”目標(biāo)，培養(yǎng)政治過硬、技能特強、作風(fēng)扎實的黨員隊伍。通過“黨建+人才”項目，努力把黨員優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為人才優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換為企業(yè)知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為提升企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的主要力量?！包h建+人才”項目管理成為新時期黨建工作融入企業(yè)中心工作的有力結(jié)合點。

二、“黨建+人才”項目是推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略實施的有效途徑

“黨建+人才”項目的目標(biāo)之二是：培養(yǎng)人才型黨員。人才培養(yǎng)的投入是收益最大的投入，人才的浪費是最大的浪費、人才流失是最大的流失，黨組織充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，努力搭建人才發(fā)展的舞臺，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、愛護(hù)人才、關(guān)心人才、信任人才”的良好氛圍，將各類人才作為黨員隊伍的重要補充和黨員發(fā)展的新生力量，“黨建+人才”項目管理為企業(yè)人才戰(zhàn)略實施開辟了新途徑。

“黨建+人才”黨建黨建工作室主要舉措

（一）制定一個戰(zhàn)略

“黨建+人才”雙向互通管理就是指黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，將黨員培養(yǎng)成人才，人才培養(yǎng)為黨員，在黨員與人才之間構(gòu)架高速互通橋，形成可逆性轉(zhuǎn)換、互動化管理、雙向式培養(yǎng)的工作機(jī)制和管理模式。

公司一直倡導(dǎo)人才強企戰(zhàn)略，將加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，黨員作為優(yōu)秀分子，理應(yīng)成為企業(yè)中的最優(yōu)秀人力資源。在如何培養(yǎng)黨員和人才方面，黨支部提出了“黨建+人才”項目，也就是將黨員培養(yǎng)成人才、將人才培養(yǎng)成黨員的戰(zhàn)略方針。這是一項創(chuàng)新工程，是貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體載體，更是進(jìn)一步落實人才強企的生動實踐。

（二）明確兩個標(biāo)準(zhǔn)

黨員培養(yǎng)成人才，就是將從事各專業(yè)基礎(chǔ)工作和管理崗位的合格黨員，努力培養(yǎng)成企業(yè)所需要的各類有用人才。黨員型人才的特征是在生產(chǎn)上成為骨干、在技術(shù)上成為能手、在學(xué)習(xí)中成為表率、在崗位中成為模范。

具體標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)過硬，成為復(fù)合型人才、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才；業(yè)務(wù)精通，是本專業(yè)、本崗人才培養(yǎng)成黨員，就是將符合各類人才條件的企業(yè)骨干，努力培養(yǎng)和發(fā)展為黨所需要的合格黨員。人才型黨員的特征是“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。

具體標(biāo)準(zhǔn)：理論水平高于一般群眾，政治覺悟高于一般群眾，業(yè)務(wù)技能高于一般群眾，創(chuàng)新能力高于一般群眾，工作業(yè)績大于一般群眾。

（三）落實三個引領(lǐng)

“黨建+人才”項目是項系統(tǒng)工程，在具體實踐中需要科學(xué)的理論引導(dǎo)和堅實的組織保障。我們通過三個引領(lǐng)，促使黨員加強黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升，推進(jìn)黨員在崗位成才、人才在崗位閃光。

1、理念引領(lǐng)：樹立黨員人才創(chuàng)先爭優(yōu)的理念，深化黨員先進(jìn)性教育，發(fā)揮帶頭作用，做一個有覺悟、有能力、有本事的黨員，激勵黨員成為業(yè)務(wù)能手，激勵各類人才爭做生產(chǎn)標(biāo)兵同時，爭做思想政治上的領(lǐng)頭雁。

2、組織引領(lǐng)：黨組織堅持“黨建+人才”項目作為人才隊伍建設(shè)的方針，作為黨建重要工作，把提高黨員思想政治素質(zhì)與提高生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能結(jié)合起來，同時融入企業(yè)人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，從更高的層面給予機(jī)制保障和組織保證。

3、品牌引領(lǐng)：黨員干部要積極做“若宇檢具”品牌傳播的宣傳者、推動者和實踐者，要成為企業(yè)的品牌人力資源，樹立“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”的品牌形象，爭做“若宇檢具”優(yōu)秀黨員，爭做知識型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的品牌黨員和品牌干部。

（四）實施三個工程

1、黨員素質(zhì)提升工程：突出素質(zhì)培訓(xùn)，提升教育效果，在全體黨員中樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)終身化”的理念，營造能者為師、學(xué)高為范的良好氛圍。

一是集中教育與個人自學(xué)相結(jié)合。著眼于提升黨員人才的政治理論素養(yǎng)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，以“黨員之家”、“車間公告欄”為陣地，以支部黨課、微信平臺微黨課、專題討論等形式，構(gòu)筑黨員人才學(xué)習(xí)教育體系。

二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題教育相結(jié)合：著眼于人才全面發(fā)展和知識型黨員的創(chuàng)建，加強生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、法律和財務(wù)等知識學(xué)習(xí)。著眼于企業(yè)所需的各類人才發(fā)展要求，設(shè)立“名師講堂”，舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)，提升人才業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

三是績效考核與榜樣示范相結(jié)合。著眼于現(xiàn)代技術(shù)掌握和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力的提升，建立崗位績效考核工作機(jī)制和激勵機(jī)制，每年舉辦專業(yè)競賽和技能比武。并以蔣建勇、孟凱等優(yōu)秀人才為示范，設(shè)立“黨員示范崗”、“工人先鋒號”。從個人引領(lǐng)實現(xiàn)團(tuán)隊進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2、黨員人才培養(yǎng)工程。通過激發(fā)人才脫穎機(jī)制，推動普通黨員向企業(yè)骨干轉(zhuǎn)變，骨干向黨員轉(zhuǎn)變，將更多優(yōu)秀人才凝聚到黨員隊伍中來。

一是加快人才型黨員培養(yǎng)。設(shè)立激勵機(jī)制和用人機(jī)制，發(fā)揮人才的骨干引領(lǐng)作用，培育人才崗位奉獻(xiàn)、崗位閃光的新平臺。黨組織從政治上、組織上、思想學(xué)習(xí)上各方面培養(yǎng)和保障各類人才崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。把勤奮敬業(yè)的基層骨干培養(yǎng)成黨員。

二是加快黨員型人才培養(yǎng)。重點加強主觀改造，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。首先發(fā)揮黨員自勵機(jī)制，引導(dǎo)黨員圍繞本職崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用。提高了黨員意識和自我管理能力。鼓勵黨員參加技術(shù)比武、勞動競賽和技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)黨員崗位學(xué)習(xí)、崗位成才，盡早擔(dān)當(dāng)骨干或領(lǐng)導(dǎo)角色。

3、團(tuán)青推優(yōu)培養(yǎng)工程。在公司各個崗位青年居多，加快培養(yǎng)青年和優(yōu)秀團(tuán)員盡快成才，黨團(tuán)組織發(fā)揮重要的引領(lǐng)和橋梁紐帶作用。注重在青年中發(fā)展黨員，把符合黨員條件的管理專家、技術(shù)能手和一線工人作為發(fā)展重點，扎實推進(jìn)“推優(yōu)入黨”工作。

“黨建+人才”工作室目標(biāo)成效

通過實施“黨建+人才”項目，建立健全了教育、培養(yǎng)、發(fā)展、考核等相關(guān)機(jī)制，探索出一條黨建工作與人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展與黨員成長的新途徑，黨員和人才雙向互通管理取得了明顯成效。

（一）實施“黨建+人才”項目，服務(wù)中心工作發(fā)展，探索出企業(yè)黨建工作新舉措。

堅持黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技進(jìn)步等中心工作緊密結(jié)合，抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵---人是企業(yè)資源中的第一要素。黨員和人才作為企業(yè)員工隊伍中的優(yōu)秀分子，都是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，黨員與人才的雙向互通發(fā)展，分別成為黨員型的人才和人才型的黨員。黨員和人才“走前列、作表率、創(chuàng)一流”的綜合素質(zhì)更加增強了，思想引領(lǐng)和行動表率作用更加突出了，為企業(yè)發(fā)展提供了人才支撐，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）實施“黨建+人才”項目，創(chuàng)造黨員人才通道，開辟了人才強企戰(zhàn)略新途徑。加快了企業(yè)與員工、黨員和人才的雙元雙層同步發(fā)展的步伐，打開了一條特殊的高架互通橋。

（三）實施“黨建+人才”項目，深化黨員先進(jìn)性教育，培育成創(chuàng)先爭優(yōu)新平臺。加強黨員和人才雙向互通管理，把黨員骨干輸送到重要崗位，增強黨組織的活力和戰(zhàn)斗力，同時把素質(zhì)好、技能水平高的人才骨干吸收到黨員隊伍中，為黨組織輸送了新鮮優(yōu)質(zhì)的血液。鞏固了黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制建設(shè)成果，有利于黨員人才發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

通過實施“黨建+人才”項目涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物，使廣大員工學(xué)有模范、趕有目標(biāo)、超有榜樣。如蔣建勇、張永軍、高陽陽、李寧、孟凱等。共有7位黨員和積極分子獲得“昆山市人民政府人才津貼”、“昆山市高技能優(yōu)秀人才”等。其中蔣建勇、張永軍是從“人才”培養(yǎng)發(fā)展成黨員，優(yōu)秀人才孟凱也在考察培養(yǎng)中（昆山市勞模）。